Ich bin jetzt seit über zehn Jahren als Webdesigner tätig und habe mich immer auf das Konzept, Design und die Umsetzung individueller Kundenaufträge spezialisiert. Durch Webflow konnte ich in den letzten Jahren meine eigenen Designs sogar selber umsetzen und eine optimale Kombination aus Design und Entwicklung anbieten. Dieses Gesamtpaket kam bisher immer sehr gut an.

In den letzten zweieinhalb Jahren habe ich mich zudem verstärkt auf Content Creation und den Verkauf von Online-Produkten konzentriert. Da diese Einnahmequelle kontinuierlich wächst und gut skalierbar ist, möchte ich diesen Bereich auch weiter ausbauen. Deshalb habe ich mich entschieden, meine Serviceleistungen ab heute auf die reine Webflow-Umsetzung von Designvorlagen zu beschränken und auch nur das als Dienstleistung anzubieten.

In diesem Beitrag erzähle ich dir mehr über die Hintergründe und warum ich glaube, dass diese Entscheidung für mein Lebensabschnitt die Richtige ist.

Ich bin jetzt seit über zehn Jahren als Webdesigner tätig und habe mich immer auf das Konzept, Design und die Umsetzung individueller Kundenaufträge spezialisiert. Durch Webflow konnte ich in den letzten Jahren meine eigenen Designs sogar selber umsetzen und eine optimale Kombination aus Design und Entwicklung anbieten. Dieses Gesamtpaket kam bisher immer sehr gut an.

In den letzten zweieinhalb Jahren habe ich mich zudem verstärkt auf Content Creation und den Verkauf von Online-Produkten konzentriert. Da diese Einnahmequelle kontinuierlich wächst und gut skalierbar ist, möchte ich diesen Bereich auch weiter ausbauen. Deshalb habe ich mich entschieden, meine Serviceleistungen ab heute auf die reine Webflow-Umsetzung von Designvorlagen zu beschränken und auch nur das als Dienstleistung anzubieten.

In diesem Beitrag erzähle ich dir mehr über die Hintergründe und warum ich glaube, dass diese Entscheidung für mein Lebensabschnitt die Richtige ist.

Willkommen zu einer neuen Folge meines Web- und Design-Podcasts! Heute möchte ich mit dir ein neues Business-Modell durchgehen, das ich ab heute verfolgen werde. In diesem Beitrag werde ich dir die Hintergründe und meine Gedanken zu dieser Entscheidung erläutern.

Herausforderungen und Chancen: Warum ich mich für ein neues Webflow Business entschieden habe

Mein Hintergrund als Designer

Seit über zehn Jahren arbeite ich bereits als Designer und das war bisher auch immer mein Kernfokus. Mein Design-Hintergrund hebt mich von vielen anderen Webdesignern ab und ermöglicht es mir, Kundenaufträge gestalterisch einzigartig umzusetzen. Durch die Ergänzung meiner Fähigkeiten mit Webflow konnte ich meine eigenen Designs umsetzen, was zu einer optimalen Kombination aus Design und Umsetzung geführt hat. Meine Kunden haben diese Art von Gesamtpaket bisher sehr bei mir geschätzt.

Fokussierung auf Content Creation und Online-Produkte

In den letzten zweieinhalb Jahren bin ich verstärkt in den Bereich Content Creation und den Verkauf von Online-Produkten eingestiegen. Diese Einnahmequelle wächst kontinuierlich und bietet viel Potenzial. Es wäre daher von einer Business-Seite her unklug, nicht weiterhin in diese Richtung zu gehen. Digitale Produkte lassen sich einfach viel besser skalieren.

Entscheidung für ein neues Geschäftsmodell

Nachdem ich über die Jahre mein Portfolio erweitert und größere Projekte abgewickelt habe, konnte ich meine Kundenaufträge auf zwei bis drei pro Jahr reduzieren und trotzdem echt gut bezahlte Websites abwickeln. Diese selektive Herangehensweise hat mir viel Stress genommen. Dennoch merke ich, dass größere Aufträge mehr Zeit in Anspruch nehmen und mein Fokus von anderen Zielen ablenken. Außerdem werde ich von außen zunehmend als Webflow-Experte wahrgenommen, was ich bisher auf meiner Service-Seite zu wenig ausgespielt habe. Deshalb habe ich mich entschieden, meine Serviceleistungen auf die reine Webflow-Umsetzung von Designvorlagen zu beschränken und auch das ab heute als Dienstleistung anzubieten.

Herausforderungen und Chancen

Die Fokussierung auf die reine Webflow-Umsetzung bietet viele Vorteile. Durch die Spezialisierung auf Animationen, Performance und individuelle Layouts kann ich mich von der Konkurrenz abheben. Obwohl dies Angebot sicherlich bestimmte Kunden abschrecken kann, ermöglicht es mir, mit größeren Unternehmen und Startups zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit mit Designern wird einfacher, da ich ihre Bedürfnisse durch meinen eigenen Hintergrund als Designer sehr gut verstehe.

Fazit

Mit meinem neuen Geschäftsmodell konzentriere ich mich auf die Webflow-Umsetzung von bereits vorhandenen Designs. Dies ermöglicht mir eine klare Positionierung auf dem Markt und die Zusammenarbeit mit größeren Kunden. Wir werden sehen, ob diese neue Ausrichtung mein Geschäft weiter vorantreibt.

Vom Designer zum Webflow-Spezialisten: Meine neue Geschäftsstrategie
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Mein Hintergrund als Designer

Seit über zehn Jahren arbeite ich bereits als Designer und das war bisher auch immer mein Kernfokus. Mein Design-Hintergrund hebt mich von vielen anderen Webdesignern ab und ermöglicht es mir, Kundenaufträge gestalterisch einzigartig umzusetzen. Durch die Ergänzung meiner Fähigkeiten mit Webflow konnte ich meine eigenen Designs umsetzen, was zu einer optimalen Kombination aus Design und Umsetzung geführt hat. Meine Kunden haben diese Art von Gesamtpaket bisher sehr bei mir geschätzt.

Fokussierung auf Content Creation und Online-Produkte

In den letzten zweieinhalb Jahren bin ich verstärkt in den Bereich Content Creation und den Verkauf von Online-Produkten eingestiegen. Diese Einnahmequelle wächst kontinuierlich und bietet viel Potenzial. Es wäre daher von einer Business-Seite her unklug, nicht weiterhin in diese Richtung zu gehen. Digitale Produkte lassen sich einfach viel besser skalieren.

Entscheidung für ein neues Geschäftsmodell

Nachdem ich über die Jahre mein Portfolio erweitert und größere Projekte abgewickelt habe, konnte ich meine Kundenaufträge auf zwei bis drei pro Jahr reduzieren und trotzdem echt gut bezahlte Websites abwickeln. Diese selektive Herangehensweise hat mir viel Stress genommen. Dennoch merke ich, dass größere Aufträge mehr Zeit in Anspruch nehmen und mein Fokus von anderen Zielen ablenken. Außerdem werde ich von außen zunehmend als Webflow-Experte wahrgenommen, was ich bisher auf meiner Service-Seite zu wenig ausgespielt habe. Deshalb habe ich mich entschieden, meine Serviceleistungen auf die reine Webflow-Umsetzung von Designvorlagen zu beschränken und auch das ab heute als Dienstleistung anzubieten.

Herausforderungen und Chancen

Die Fokussierung auf die reine Webflow-Umsetzung bietet viele Vorteile. Durch die Spezialisierung auf Animationen, Performance und individuelle Layouts kann ich mich von der Konkurrenz abheben. Obwohl dies Angebot sicherlich bestimmte Kunden abschrecken kann, ermöglicht es mir, mit größeren Unternehmen und Startups zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit mit Designern wird einfacher, da ich ihre Bedürfnisse durch meinen eigenen Hintergrund als Designer sehr gut verstehe.

Fazit

Mit meinem neuen Geschäftsmodell konzentriere ich mich auf die Webflow-Umsetzung von bereits vorhandenen Designs. Dies ermöglicht mir eine klare Positionierung auf dem Markt und die Zusammenarbeit mit größeren Kunden. Wir werden sehen, ob diese neue Ausrichtung mein Geschäft weiter vorantreibt.